Bereits zu
zweit, ist gemeinsam kochen eine spannende Herausforderung in Sachen
Teamarbeit.
Noch grösser wird die Challenge für Ihr Team:
Draussen, am Feuer ein mehrgängiges Menu
zubereiten!
Doch: Mit Kooperation, klarer
Kommunikation und flüssigen Entscheidprozessen gelingt das
Mahl. Selten hat etwas im Team Erreichtes so gut geschmeckt.
Zu diesem Thema bereite ich für Ihr Team ein Setting vor, das jede und jeden zum „Seiltanzen“ bringt.
Auf dem hohen Seil? – Natürlich nicht!
Ein massgeschneiderter Parcours über Slacklines, die auf Kniehöhe von Baum zu Baum gespannt sind, bringt
uns alle aus dem Gleichgewicht. Nur zusammen gelingts!
So ein Tag im Wald wirkt wahre Wunder
für das Gleichgewicht im Team.
Technik, Spiel und Spass und eine motivierende Herausforderung für die ganze Gruppe macht dieses Teamtraining zu einem
sommerlichen Highlight.
Ein Apero auf dem See bei Sonnenuntergang hinterlässt bleibende Erinnerungen.
So werden auch die erarbeiteten Erfolge im Team nachhaltig Spuren hinterlassen.
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Teamtraining als Spiel:
Mit
Bus, Tram und zu Fuss kreuz und quer durch die Stadt.Vielleicht erwischen wir ja dann endlich den Chef? Vielleicht spendiert uns ja der dann
dort den hart verdienten Apero?
Eines ist sicher: Alle haben am Ende des Tages nicht nur die Stadt,
sondern auch das Zusammenspiel im Team von einer neuen Seite kennen gelernt.
Mit unterschiedlichem Vorwissen und unerwarteten Materialien gemeinsam herausfordende Aufgaben bewältigen.
Bauwerke errichten, schwimmende Plattformen bauen, Rätsel lösen, Hindernisse überwinden.
Die Übungen planen wir so, dass Ihr Team genau an den Themen
arbeitet, die auch sonst im Alltag wichtig sind. So können Themen wie Kommunikation, Umgang mit Konflikten,
Teamrollen, Entscheidungsfindung, gezielt bearbeitet werden. Dabei ist aber viel Spass garantiert und die Natur
bietet eine unvergessliche Kulisse.
Nicht das Richtige für Ihr Team gefunden?
Auf Wunsch finden wir
Varianten, Kombinationen und Alternativen,
ganz auf Sie und Ihr Team abgestimmt.
Damit wir das Richtige finden, steht immer ein ausführliches Gespräch am
Anfang unserer Zusammenarbeit. Sie sind es, der/die
die Stärken und Schwächen Ihres Teams und seiner Mitglieder am besten kennt. Genau darum geht es ja auch: Die
Stärken richtig einsetzen und zur Geltung bringen;
die Schwächen in der Zusammenarbeit entdecken und bewältigen.